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    如何搭建TPM三级诊断验收团队?

    来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-09-27 丨 浏览次数:

      如何搭建TPM三级诊断验收团队?新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述:对TPM设备自主保全活动,企业应实行三级诊断验收模式,分别从小组长、制造科长、部门经理与公司三层验收,确认TPM活动达到需求。每一级负责人,应进行诊断书签订,确认项目的执行。

      

      

      

      TPM管理咨询公司

      

      TPM小组长自己诊断

      

      TPM设备自主保全活动结束后,TPM小组事先要对照TPM 推行办制定的相关诊断标准进行自我检查,并由小组负责人给予评分。得分在90分以上的小组,才能申请二级诊断;如果得分在90分一下,需要再次开展TPM活动,直到达到企业要求的标准。

      

      TPM小组诊断活动,通常在设备现场进行,小组组长是考核第一任。参加验收的TPM小组全体人员要服装整齐,在活动地列队接受验收。诊断前,各TPM小组要完成活动现状板内容,发表人要事先准备好发表用的成果报告书。小组组长根据报告书逐一检验,确认无误后可以进入下一阶段。

      

      制造科长诊断

      

      小组诊断结束后,制造科长应根据小组诊断报告,进行下一步诊断。制造科长为这一阶段诊断第一任,同时还应会同推行办、顾问师一起,按诊断表单对本部门TPM小组进行各阶段检查、诊断评分工作。得分在85分以上的小组,才能申请一级诊断;如果得分较低,应要求小组进行再次TPM设备自主保全工作,直到达到标准。

      

      如果制造科长因工作原因无法到车间亲自诊断,应委派专人来负责诊断,TPM推行办在过程中给予指导。TPM小组活动申请一级诊断验收前必须提出书面申请,即填写TPM小组验收诊断申请书,然后递交企业。

      

      部门经理、公司诊断验收

      

      制造科长诊断结束后,开始部门经理、公司诊断验收。这是TPM活动的最终诊断,通过后签发阶段合格认证牌。一级诊断验收由部门经理、公司领导进行,TPM推行办负责组织实施。

      

      接受一级诊断的TPM小组所属部门领导要陪同厂领导进行验收。验收时,TPM小组全体人员参加。其他参加人有TPM推行办人员、相关部门TPM干事以及其它可以到场人员等。

      

      对已通过各阶段验收的TPM活动小组,公司组织TPM推行办人员和TPM干事每月复查一次,若TPM活动的小组不能维持标准,有所退步将给予黄牌,该小组必须整改。

      

      如果两次复查,TPM都未能达到企业要求的指标,公司可以取消TPM小组的资质,并追究小组负责人。同时,企业还应对该部门通报批评,并作出相应的经济处罚建议报公司处理。

      

      如何搭建TPM三级诊断验收团队?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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